北京自动电商托管质量材质上乘

北京自动电商托管质量材质上乘, 物流仓库托管是不同于传统的利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物的传统的仓储定义。仓库托管，就是利用电商途径，为客户提供仓储管理、分拣包装、运输配送、代发货等服务，在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储托管，简单点说就是电商企业或商家把货物放到仓库里面，然后再由第三方仓库采用电商预期的方式，管理集中，为电商企业提供仓储托管和配送服务。 电商仓储外包，电商托管。是现代物流系统中发展较好的电商仓库托管方式。 电商物流仓库托管服务已然成为中国电子商务相当为**的行业发展方向。 电商物流仓库托管的优势有：及时发货，电商物流效率高，与电商共享库存，仓库托管成本低廉

上海飞进物流有限公司是一家成立于上海的电商仓储物流外包服务以及进出口散杂货重大件运输为主的综合型物流公司，提供包括仓储外包、物流配送、电商物流、电商快递、分拣包装、仓库出租、木箱包装和供应链管理、国内公路大宗散货、大型设备以及海关监管大件运输、进出口国内转运、大型仓储包装配送为主的业务类型，公司拥有国内先进的电商仓储软件系统以及运输工具和精英管理团队，是国内**的综合物流以及方案策划实施供应商。 上海飞进物流从事仓储业十余年，现有飞进云仓自有与共享面积28000方，主要存放进口化妆品、食品、饮料、红酒、日用品、电子产品等。飞进云仓凭着稳定、可靠、安全的运营网络、与时俱进现代的流程管理，齐全的软硬件设施，充足坚实的经济实力，可为各类企业提供***的仓储服务。 上海飞进物流始终秉承“安全、准时、快捷、经济”的服务理念，在为客户提供物流和仓储服务的同时，不断提升服务能力和服务水平，打造中国物流***品牌。

飞进小编给您分享关于什么是云仓

云仓，与传统仓储不同，不仅只用来存储货物。“云”这个词的概念源自新时代云计算。可想而知，“云”和“仓”的字面意思也就是云数据和仓储的结合，既有着仓储的基本特性，也包含了云数据带来的精细化管理。同时云仓储还包含了仓储代发货的服务。

  了解了云仓是什么，那么接下来就来说说大部分人都会关心的问题：云仓储具体怎么收费呢？

  当电商去询问第三方仓储公司云仓储的具体价格时，大多数情况下，都无法快速获得一个准确的答案，是因为第三方仓储公司在吊着电商卖家的胃口吗？当然不是，仓储代发货的价格不是简简单单就能够直接给出来的，其中涉及到的问题有很多，包括：

  1、货品的重量和体积自然是影响价格的一大基本因素；

  2、货品在仓库内占据的仓库面积。不过松松目前上线一个免仓租政策，在客户发单量达到规定的量后，可以0租金入驻，省去大笔的费用；

  3、发单量。电商客户的日发单量越高，云仓储公司给出的每一单的发单价格都会更低。

  4、增值服务费用。部分电商客户的货品在发货前需要进行二次包装，那么这自然也是一笔费用支出。

电商代发货模式

电商代发货是一种订单履行模式：卖家从购物者那里拿到订单，然后由第三方供应商（通常是产品分销商或经纪人）履行这些订单。卖家无需存储、处理或配送任何产品。

优势

1、更多产品选择，满足客户的要求

与自行囤货相比，电商代发货模式能让卖家轻易拥有更多产品来进行销售。这使得卖家能够灵活地根据消费者的需求，更换供应商和产品，来满足消费者不断变化的需求。

2、节省时间，不受位置限制

在订单履行过程中，零售商不用在囤货、装货和寄货上花费时间，由电商代发货供应商承担。

由于电商代发货供应商负责管理库存和订单履行，零售商可以脱离地域限制。一个小规模跨境电商企业可以位于任何地方。

3、减少投资，降低成本

有了电商代发货供应商，卖家前期不用在库存上投资；使用电商代发货，零售商还可以节省人工成本，不需雇员挑拣、包装和配送订单；也没有必要购买包装材料。因为电商代发货通常意味着低开销和低启动成本，所以财务风险较低。

飞进云仓给您分享关于电商仓储外包注意事项

仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种，自建仓储物流需要投入大量的人力物力，短期内，前5年内成本较高，如果品牌是着眼于长期运营，并且销量比较大，自建仓储比较有利。如果销量不是很大，品牌不具有很高的全国**度，着眼于短期，外包是性价比的选择！

从统计来看，80%的企业选择外包，有利于降低企业运营风险。

所以很多电商平台在创立之初都没有自己建立仓库，需要与三方公司合作进程仓储外包服务，那么有哪些方面需要注意呢？

选择第三方仓储必须要考虑的是第三方仓储公司是否具备以下几点：

一，有没有完善的内部管理标准。

二，报价体系是否明了，有无隐形消费。

三，全国分仓布局及全国快递资源。

四，项目实施流程是否专业。

五，是否为合格仓库。

一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。飞进云仓仓储公司肯定是有系统对接的，所以库存方面的信息基本上会通过系统直接反应到你那边，其实这个不用多虑。问题在于库存是动态的，而且对于电商来说，对于不同类的商品，在不同的季度可能会有很大变化。

电商云仓在于运动，运动过程不可能不出现损耗。有损耗并不可怕，可怕的是不知道发生在哪里、发生了多少、有多少体现在账上、分别是什么原因、怎么降下来。

1.列出损耗点

首先要让电商云仓人员集体讨论，梳理电商云仓管理的流程，从入库到出库整个过程中，哪些点有可能产生损耗，将这些点列出作为损耗点的**（正常应该有几十个点）；

其次要统计历史数据，根据损耗原因进行分类，看每个损耗点分别发生过多少损耗值；

要确定出每一个损耗点占整个电商云仓损耗的百分比，因为第二步历史数据的记录往往没有那么明细（通常只备注几个大类如存储不当原因、搬运原因、系统原因等…），需要电商云仓人员根据手工统计或经验分摊到几十个损耗点上。

2.设定防损标准

算出了每个损耗点的损耗值和百分比，我们需要明确作为防损的标准，应该控制在什么样的损耗范围。电商云仓零损耗是过于理想的标准，不如制定相对合理的目标，逐步改善。

非红这里指的防损标准有两个，一是目标值，二是防损的操作标准，总体看就是为了控制在目标损耗值以内，我们应如何规范电商云仓的操作标准。