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    也就是购买日常生活用品的人，对时间效率的关注，到底有没有那么迫切。现实情况是：很多生活用品根本用不着送那么快。“然后一公里”一直是困扰物流行业多年的难题，尤其当前端调度、仓储、运输、分拣等环节的效率，通过技术与智能化设备提升，达到一定临界点后，快递末端配送的痛点就更加明显。适逢“双11”“双12”各快递公司比拼电商物流实力的关键时刻，顺丰宣布旗下同城业务**运营，全方面布局“即时物流市场”，更持续深耕本地生活圈服务。 鼓励企业走向合作、互惠共赢的发展道路；市北国际货代物流专线

物流总费用占GDP比重是由一国经济发展阶段和特征所决定的。通过研究我们认识到。物流总费用占GDP比重的高低从根本上讲是由一国经济发展阶段、产业结构、产品结构、资源分布等特征所决定的。由于不同产业对物流的需求和依赖程度不同。如同单位GDP能耗指标等一样。2013年我国物流总费用占GDP比重为18%，而美国、日本等发达国家这一比值一般都在10%以下。我们所说的“我国物流成本是发达国家物流成本的两倍多”，即是使用宏观物流成本概念来进行比较的。物流成本的另一概念是指完成单位物流量所消耗的真实成本支出，国家标准《物流术语》（GB/T18354-2006）对物流成本的定义是：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，这里所说的“活劳动”是指物质资料的生产过程中劳动者的脑力和体力的消耗过程。黄岛物流服务公司同时我们的网络遍布欧洲、非洲、南北美和世界各主要港口。

即时物流既然可以送生鲜、送护照、送合同，那将来一样可以切入很多生活场景，全方面进入本地生活服务领域。前提是看这个生活场景是否牢靠，即时物流要满足的需求到底是不是一个刚需。C端个人跑腿业务就是一个存在的刚需市场，像送文件、送护照、送钥匙。这些都属于个人跑腿业务。但生鲜的即时物流需求就不一定是刚需了。你会急切地两个小时内必须吃到一只昂贵龙虾吗？多数不会。是我们每个人都可能遇到的情况，也是机场高频出现的场景。**典型就是商超即时物流。

只是，即时物流这个外界眼中极具爆发性的朝阳产业，真能缓解如春运般繁忙的“购物季”吗？相比于传统物流，即时物流的市场究竟有多大？“进一步加强物流业发展与经济社会发展关联性的研究，加强对现代农业、新型工业和商贸流通业的物流服务系统研究，利用供应链管理、系统分析等思路和方法审视既有生产方式、流通方式的变革及物流服务模式，结合物流业未来发展趋势，优化物流流程和**方案，提高物流方案设计的针对性、专业性。鼓励物流企业与制造企业、商贸流通企业建立战略合作关系，继续推进多业联动试点，加快工商企业物流业务外包，大力发展第三方物流，提高物流服务的社会化程度。这些曾经耳熟能详或被称为行业的二线快递集体出现了问题。

那么，在各方共同努力下，我国物流成本为何一直在高位徘徊，其背后深层次的原因何在？该如何科学评价和正确认识我国物流成本高问题？对理清推进物流业发展思路，深挖根源、精细发力，从而有效降低物流成本具有重要的现实意义。1关于我国物流成本的概念通常有两种理解，其一是指宏观经济运行的物流成本概念，即物流总费用占GDP的比值，这也是我们通常理解的物流成本。这一概念反映的是每单位GDP产出所需要支出的物流费用。通常用来比较国际间宏观经济运行的效率。随着我国社会经济的持续快速发展，物流业作为派生服务在经济的强力拉动下也保持了快速增长势头，多年来我国物流总额和物流增加值保持在10%以上的年均增速，在现代服务业和国民经济中的比重不断提高，2013年物流业增加值在，占服务业增加值的比重为，上海、深圳等物流业发达地区这一比重更是高达25%以上。鼓励物流企业与制造企业。市北国际物流企业

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普通快递打个电话就能做到的事，即时物流却做不到。但技术再先进，也不可能应用到物流的实际投放中去。也就是说。物流企业用AI去盯单、去匹配，去调度分配，都属于软件层面的应用，充其量是将企业的配送速度提升几分钟而已。对于普通用户来说，并不会因此而感受到太多明显的变化。事实上，用网络化手段提升即时物流业务的效率，整个行业都在做，而且已经接近一个临界点了。你炖肉时发现没有酱油，会线上下单等即时物流给你送到家吗？肯定不会。去门口小卖部买都比这个快。又或者，你会为了一袋20元的土豆，上午下单、下午送到吗？没有意义。快递公司也不会做效率产出这么低的事。市北国际货代物流专线

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