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布行早已抛弃传统粗放式经营，逐渐转变为采用面料软件精细化管理的模式。金华面料软件

布行面临的三大痛点问题：1、库存乱、账实不一致，工作效率低下，业务流程和操作不规范，库存货物乱摆、乱放，随意开剪，出库常抄错码单、录错单或漏开单；2、粗放式的人员管理，没有分工和落实权责、出了问题不知道找谁负责；且仓库的人员流动大，招工难；3、软件不贴合实际，记账方式落后，手工记账或软件不贴合业务，管理不能细化、工作重复易出错。布业旺旺面料软件如何帮助客户建立仓库标准化管理体系：1、建立标准工作流程，梳理工作流程、把握流程关键点，堵住流程中漏洞；优化工作方法、简化重复性工作，提高工作效率；2、建立标准工作规范，针对一个岗位的工作精细化、标准化，员工按规范做，确保工作执行到位；新员工可快速适应工作，减少员工流失对业务的影响；3、提供先进的管理工具，布业旺旺专注面料行业多年，升级后多软件更加贴合实际业务，简单、实用；实现仓库现场管理，提供多种盘点模式，提高库存精细度和管理效率；金华面料软件

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