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赛事承办公司会在补给站一般分为饮用水、运动饮料、食品补给站，其中部分饮水站会提供湿海绵来让跑者降温，食品补给站大多出现在20公里以后，主要有香蕉、巧克力糕点、糖块和盐粒。比赛天气炎热的话，每5公里其实就需要补水了。（有运动饮料的马拉松可以不用单独补盐和糖）需要注意的是，补给站才是马拉松危险的地段，尤其是饮水、饮料补给站的地面十分湿滑，在这里摔倒过、撞倒过人的跑友可真不少。如果你决定要在这个补给站进行补给，请一定要放慢速度，补给完后再提速，同时注意身边跑友的情况来防止意外发生。从跑步比赛的角度来看，非注册比赛可以不经中国田径协会批准而举办，只要得到当地有关部门的批准即可。云南赛事机构
当各职能部门协调好后，承办方赛事公司会出具一份详细的办赛计划报告,涉及马拉松赛各方面事项。随后,这份报告由赛事主办单位提交给中国田协审核。对于没有意愿向中国田协进行赛事注册的赛事，便可以开始赛事的各项执行工作了。但对于有意向注册或成为共办赛事的赛事组委会而言，就要登录中国马拉松官网进行注册，并要准备好注册所需的各项材料。注册完毕后，中国田协会进行细致的审核，来评估这场马拉松赛是否具备顺利举办的条件，申请共办赛事的马拉松赛，中国田协还会派遣专业工作人员赴比赛地进行赛道考察，并出具一份反馈报告，供赛事组委会进行调整。昆明专业赛事承办活动公司联系方式综合体育赛事运营商和前列企业赛事定制服务商，界内体育赛事团队深耕体育行业多年。
赛事承办公司，除了要设计搭建赛事流程之外还需要进行赛事运营，俗话说兵马未动粮草先行，赛事的运营直接关乎者主办资本的直接收入，对于主办来说，举办赛事能够带了的直接利益是靠前期运营所制造的，71.28%的综合性赛事被城市有关部门运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源一效益转化上,有70.08%的城市有关部门优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与有关部门部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。
赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。一场马拉松不是三五个朋友，一个赛事公司，一个市体育局就能跑完的。
赛事特别是大型的户外赛事，离不开必要的赛事保障。从过往的一些赛事举办的经验来看，应急人力资源准备、应急救援物资、专业的知识培训、及时有效的行动规划以及风险评估都是赛事主办发必须要准备好的。应急人力资源准备：根据野外救援人员经验，“要在野外长距离转运一个没有行动能力的人，至少需要10个救援人员轮换负重。”足够的应急人力资源准备对于提供及时的应急救援非常有必要；应急救援物资：包括了基本的物资保障以及技术设备保障。基本的物资保障包括了强装设备、合理的物资补给点设置、保暖衣物、应急医疗物资等等；而技术设备更多指像北斗之眼的GP520、户外宝H4之类的可以保证实时通讯的终端设备。专业的知识培训：拥有专业的知识储备首先可以保障自己能够在发生意外时有效保证自己的生命安全；主办方就是主办这次赛事的单位，承办方就是具体办理本次活动的单位，协办方就是协助办理本次活动的单位。直播赛事介绍
赛事选择、申办、筹备的终目的都是为了赛事的成功举办。云南赛事机构
虽然在整个赛事过程中赛事承办公司会针对选手的需求设置好所有的安排，但是这毕竟是比赛因此会出现所谓的“尿红墙”时间，有时候是无奈之举拿第35届北京马拉松为例，比赛途设有18个临时搭建的公共厕所，每个厕所基本都是4个坑位，面对近三万人的跑者大军，这点厕所数量是远远不够的。当年北马有名的“尿红墙”，解决方法就是赛道不经过红墙了而已，组委会觉得你拉河边草丛里肯定要比拉红墙上雅观不少，合理的饮水安排也是参加比赛重要的技巧。云南赛事机构
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