威海如医堂足疗足浴拓客引流

威海如医堂足疗足浴拓客引流, 不靠产品做赢利——如医堂古法养生养生馆的盈利模式金字塔盈利模式设计 中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题，导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂，质量水平参差不齐，技术与把戏一色，高人共骗子齐飞。 因市场鱼龙混杂，足疗足浴加盟，导致客户的认知利益低，因而即使养生服务做的很到位（这意味着经营成本不低）的养生馆，同样无法收到高价，或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。

如医健康生态集团，是一家集品牌连锁运营，品牌门店加盟、养生行业培训及帮扶、养生产品研发生产于一体的大健康产业平台，总部位于北京房山，包含如医商学院，如意汇、如医堂·古法养生馆，自营产品润草堂系列等招商加盟。

其他方面的差异化，其目的当然是提升顾客的认知利益，如医堂古法养生根据客户群的具体情况，选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务，以实现赢利。 跳出单店做连锁——如医堂古法养生连锁经营品牌赢利 因市场鱼龙混杂，劣币驱逐良币，导致客户的认知利益低，因而即使养生服务做的很到位（这意味着经营成本不低）的养生馆，同样无法收到高价，或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升，以及无法有效降低企业的运营成本。

威海如医堂足疗足浴拓客引流, 所以，既然健康医疗行业不完全是商业，所以不能把养生完全当做商业来做。 众所周知，老百姓的看病贵和看病难，已经是目前中国的“社会问题”了，而中医养生因其治未病和简便验廉的特点，在解决这个社会问题的方面具有特别的优势，如医堂的古法养生自发产生“公共效应”。除了能够给企业自身带来效益外，还能给社会创造效益。既然能给社会创造公共效应，借助社会的力量用来平衡企业的前期投入，渡过艰难的起步阶段就属于必要的策略。

具体的做法有：借助**的相关政策、基金会的捐助政策、行业协会、新闻媒体等社会力量，具体应用根据具体情况来确定。不为招商而招商——如医堂古法养生构建系统能力，帮助合作者持续成功 中医养生行业不像西医，有完整、完善的价值链，因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。 很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术，就会很容易，事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。

威海如医堂足疗足浴拓客引流, 所以，只有围绕企业构建系统能力，把合作者当成企业的利益共同体，可持续发展合作伙伴，真正帮助加盟商持续经营成功才是王道，如医堂古法养生注重四个方面： 注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出，方可确保合作加盟者的成功。 注重产品研发的投入，方可确保加盟者后续的可持续发展，确保加盟者持续与你的企业一起发展。 注重市场需求的持续教育与引导，扩大行业的容量，才能确保加盟者持续成功。 注重产业资源的横向联合与纵向整合，优化产业生态链，有利于扩大本产业的地位。如医堂古法养生站在行业整体发展的眼光积极整合资源，完善产业链的建构。

北京如医堂信息科技有限公司是一家专业从事“足疗加盟|养生店加盟|足浴加盟|如医商学院招商”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“如医堂”等品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使北京如医堂在商务服务中赢得了众多的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料*供参考，欢迎联系我们索取**准确的资料，谢谢！北京如医堂,如医堂加盟模式区别传统模式，传统经营模式：盈利模式单一，如医堂盈利模式：门店项目服务盈利，线上产品销售盈利，大数据流量变现盈利。对富贵包，颈腰椎、肩周炎、风湿、***头晕、记忆力减退、上肢麻木、腰肌劳损、腿部风湿、关节炎等人群效果可见。节省人力；一次见效，顾客满意度高；可成为粘性盈利项目；可叠加店内原有项目，实现利润翻倍。不占人工:省人工，操作简单，人工运作成本低；引流拓客:快速引流拓客，营销成本低，顾客爆棚；留客锁客:体验疗效，次卡疗程，锁定顾客；转化消费:与店内产品项目融合，升单改项，业绩翻倍；盈利爆品:即能长期拓客，又是盈利项目。