东营培训足疗足浴拓客引流

时间:2019年12月06日 来源:

东营培训足疗足浴拓客引流, 不靠产品做赢利——如医堂古法养生养生馆的盈利模式金字塔盈利模式设计 中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱,足疗足浴加盟、多头监管而力度均不到位等问题,导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂,质量水平参差不齐,技术与把戏一色,高人共骗子齐飞。 因市场鱼龙混杂,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。

如医健康生态集团,是一家集品牌连锁运营,品牌门店加盟、养生行业培训及帮扶、养生产品研发生产于一体的大健康产业平台,总部位于北京房山,包含如医商学院,如意汇、如医堂·古法养生馆,自营产品润草堂系列等招商加盟。

大部分经营失败的养生馆都是因为着眼点**在服务(产品)、技术方面如何如何有特色,很多民众由于对中医养生知识的理解层次还没达到,所以在这方面的理性判断能力远远不够,所以要在其他方面尽量做到差异化,不应**在产品方面或产品概念方面做差异化。 经营的好的养生馆,往往是告诉客户在服务过程中所使用的配套产品是昂贵的,如精油和药品,***的产品昂贵性已经被广大消费者所认同。所以如医堂通过有效果、**的产品来盈利。

东营培训足疗足浴拓客引流, 其他方面的差异化,其目的当然是提升顾客的认知利益,如医堂古法养生根据客户群的具体情况,选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务,以实现赢利。 跳出单店做连锁——如医堂古法养生连锁经营品牌赢利 因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升,以及无法有效降低企业的运营成本。

按照马斯洛(有钱人)的需求层次理论,他们往往同时有高层次的需求,如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等,如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据,则顾客很可能放弃来会所做健康调理,这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因,更有甚者,他们中的部分人往往是忙死、累死的。从企业经营的角度看,如果**是满足顾客对产品的需求是错误的,而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。

东营培训足疗足浴拓客引流, 所以,既然健康医疗行业不完全是商业,所以不能把养生完全当做商业来做。 众所周知,老百姓的看病贵和看病难,已经是目前中国的“社会问题”了,而中医养生因其治未病和简便验廉的特点,在解决这个社会问题的方面具有特别的优势,如医堂的古法养生自发产生“公共效应”。除了能够给企业自身带来效益外,还能给社会创造效益。既然能给社会创造公共效应,借助社会的力量用来平衡企业的前期投入,渡过艰难的起步阶段就属于必要的策略。

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