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    《从“流量”到“留量”》逗拍CEO严华培工具产品面临“留存不高”“壁垒不高”“天花板不高”三大痛点，从“流量”到“留量”成为企业增长的重要转变。围绕用户的深度服务是“留量”的关键，观察用户的每一个行为和每一个需求，基于数据驱动实现用户精确化运营，为每个阶段的运营决策提供支撑。在逗拍的闭环场景中，感知的内容包括用户行为数据，还包括与用户的深度连接；从长期来看，数据中台的价值是难以想象的，每一个决策、行动和反馈都要建立在数据基础之上。逗拍已经开启数据化进程，未来也将继续深入！《扇贝在数据治理方面的实践》扇贝技术总监丁彦数据治理实践过程中，有几个互相矛盾需要平衡的目标：各业务数据既要打通又要自主，还要保持一定的自由度。扇贝将数据分为三类：关键数据、全局数据、一般数据，每个类别的数据均采取不同的策略，并且要成立专业的治理小组牵头推动，监督执行。关键数据由治理小组直接负责生产；全局数据由治理小组做统一审核；一般数据自由度较高，管理相对宽松，采用定期统计、治理、公布的方式。除此之外，技术保障是数据接入产品的重要支撑，具体表现有：规划命名空间，封装SDK去统一数据生产的技术规范。 营销大数据分析多少钱？十堰大数据分析前景

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    在消费者进入平台、认知品牌、产生兴趣、完成购买、成为忠诚用户5个阶段中对其进行全生命周期运营，完成评估渠道拉新质与量、洞察用户喜好、刺激用户转化、促进复购、完成裂变等运营目标。《数据银行：较大的浪，较大的坑，较大的未来》大连银行网络金融部王丰辉在银行业数据化的推进过程中，“数据合规”“数据治理”“数据应用”方面存在较多“坑”。较大三“坑”之一是归属与话语权，要做到机构内部数据确权，剔除内部交易成本，同时寻找机构之间数据共赢的方案，知识联邦；较大三“坑”之二是两条腿走路，数据质量不高、数据人员缺乏与数字化转型对“数据”迫切诉求之间存在矛盾。因此数据治理（质量）与数据应用（分析、挖掘）同步推动，要建立充分授权、行动敏捷、横跨“全数据链条”的小型团队，同时人员外包与自有数据人员要并行培养。较大三“坑”之三是厂商，王丰辉指出六大问题，并针对行业指引、客户成功、产品矩阵、服务、咨询&培训等方面提出建议。 徐州质量大数据分析多少钱！

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