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U8、鼎捷易飞系统已不能满足中密控股发展的需要,经过多轮反复选型论证,中密控股在综合评估了国内外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系统的基础上,被强大的金蝶云平台打动,选定金蝶云·星空,期望通过金蝶云·星空的实施,打造以中密控股“主体流程信息化平台、企业智能管控平台、生态协同平台”三大平台为**的一体化管理系统,支撑中密控股未来5-10年的发展。集团化运作,强化集团管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起统一的集团数据中心,对集团的基础资料控制策略进行规范,对物料、客户、供应商、组织架构、BOM、工艺路线等数据,实行统一建立、依需分配;对会计科目、会计核算体系、资产政策、成本政策、报表样式等财务政策,实行统一设定、集团共享,为集团信息共享、业务协同、集团数据分析奠定了夯实的基础。实现基础资料的规范化和统一,降低部门间沟通成本及工作交流信息失真机率,避免了很多因基础资料不规范和错误导致的问题。红桥区金蝶金蝶财务软件性价比周到。东丽区用金蝶云星辰生产管理ERP系统就选商天诚时代服务很好
询单和普通订单的交期评审,可以根据场景的不同来设置不同的计划方案:如客户的紧急订单基本上都是要求快速安排生产并出货,在计划方案设计上,可以不考虑在途采购订单,*针对现有库存、在制品、生产提前期等因素来考量;如果是普通订单,交期相对宽松,则在计划方案设计上可以考虑在途采购订单作为供应。设置好计划方案后,新增计划模拟单据来进行计划模拟,模拟对象有两种来源:一种是选单(销售订单、预测单),一种是直接手工录入销售订单或预测单,前一种主要针对交期承诺,特别是正式的销售订单;而后一种主要针对的是客户询单的紧急订单,一般是没有现成的订单或预测的。企业根据模拟对象的特点选择相应的模拟方案,系统调用MRP运算逻辑自动进行运算,在运算的过程中,对于已有其他单据的预留关系不会释放(即不会影响其他单据的计划),*针对模拟对象的需求数量、原材料现有库存及预计量、生产提前期等(不考虑实际产能约束)按正排的方式计算模拟对象**早可交货日期,企业再决定是否能接单。评估**早交货日期可行后,企业可再查看计划模拟产生的模拟计划订单(生产计划、采购计划)、预留明细以及物料供需汇总信息,若认为模拟计划没问题。南开区体验金蝶云星辰生产管理ERP系统天津金蝶金蝶财务软件使用方便。
UDI发码赋码平台为生产企业基于法规和企业管理需求制定合适的UDI编码规范,并为其导入编码规则,指导企业将UDI与现有标签系统相融合,协同生产企业进行生产线改造与软件升级,确立包装层级编码设计,实现在各级包装上应用合法的追溯识别标识码。2UDI追溯平台协助生产企业将ERP流程与UDI相融合,在原材料、工序流程、库存、销售等环节实现全流程追溯,实现追溯可视化。使生产企业切实履行UDI赋码、追溯、召回、不良事件处理等义务。基于UDI在经营流通环节实现追溯管理按照UDI试点要求,医疗器械经营流通企业形成医疗器械经营流通业务中应用***标识的工作流程,验证多码并行的操作性,制定***标识数据库数据与业务系统的对接操作流程,探索与医疗器械注册人、使用单位、监管部门协同机制。金蝶云·星空将UDI与GSP系统完全一体化融合,帮助经营流通企业制定在采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务、不良事件报告、纠正、召回、投诉等供应链全过程业务环节追溯。
多工厂协同,效率致胜中密控股各个工厂/车间存在大量需内部协同的工作,因此,各个工厂/车间有内部核算体系下的“多工厂”协同生产需求,目前通过金蝶云·星空多组织生产,很好的解决了内部生产协同存在的问题。金蝶云·星空通过简约、多维度的组织间业务关系定义与隶属关系定义,支持中密控股内部各公司之间的协同作业,尤其是上下级组织间的战略协同及业务汇总,支持多工厂、多组织的一体化集成应用。通过组织角色授权方式,灵活处理企业内部多组织下的用户权限体系,***提升中密控股内部协同体系效率。天津金蝶金蝶财务软件服务很满意。
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