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企业是否具备通盘考虑整体业务流程的人员。企业在ERP实施过程中执行力是否过关。如何应对企业内部在ERP功能划分以及权利、义务的矛盾。计算机人员如何透彻了解企业需求，并严格按照需求细化执行，同时提出可扩展性的软件解决方案。想上ERP和上ERP是两个概念。我们很多企业是在上的过程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能为自己带了什么好处，但是代价太大了。我们缺乏人才，缺乏既对业务精通又对计算机软件了解的人才。大型企业成功率相对高一点，迫于各部门和领导的压力，能够坚持下去。坚持就可能不断去了解学习系统，了解学习了就会去改进。量变到质变***会成功。中小型企业应该也在使用，但是成本考虑比较多，实施效果视流程的复杂程度而定。一般实施比较简单的ERP。往往搞个半自动。毫无疑问，金蝶ERP的发展前景是很好的，中国的IT硬件制造产业、互联网产业已经跟国际品牌分庭抗礼时,相形之下,中国的软件产业依然弱小。不过,在软件行业里,中国的管理软件业却是***能与国外巨头公开叫板的行业。云计算的到来也会给管理软件的开发带来巨大影响。
多工厂协同，效率致胜中密控股各个工厂/车间存在大量需内部协同的工作，因此，各个工厂/车间有内部核算体系下的“多工厂”协同生产需求，目前通过金蝶云·星空多组织生产，很好的解决了内部生产协同存在的问题。金蝶云·星空通过简约、多维度的组织间业务关系定义与隶属关系定义，支持中密控股内部各公司之间的协同作业，尤其是上下级组织间的战略协同及业务汇总，支持多工厂、多组织的一体化集成应用。通过组织角色授权方式，灵活处理企业内部多组织下的用户权限体系，***提升中密控股内部协同体系效率。天津金蝶金蝶财务软件使用方便。
面向中型企业：金蝶K/3金蝶K/3集财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。金蝶K/3产品家族包括：金蝶K/3成长版、金蝶K/3标准版、金蝶K/3精益版。3、面向小型企业：金蝶KIS金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方案。金蝶KIS以“让管理更简单”为**设计理念，适用于小型企业。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善规范业务流程，***覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。金蝶ERP协同管理软件金蝶协同金蝶协同依托中国管理模式、管理智库和一百万巨大的企业实践样本库资源，以“培养企业习惯，让管理看得见”为**理念，即通过金蝶协同平台让管理实践过程中风险看得见、组织目标看得见、风险控制看得见、绩效和结果看得见……借助IT工具***提升企业管理的领导力、执行力、可视力、整合力、运营力和创新力。红桥区金蝶金蝶财务软件服务方便。河西区试用金蝶云星辰生产管理ERP系统
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