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    IATF16949认证咨询，找上海倾禹咨询更靠谱，IATF16949认证2016年10月，一项新的国际标准IATF16949:2016即将生效并取代原有旧标准ISO/TS16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系，致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日，以新版标准转换为契机，加强企业对IATF16949:2016新版标准的学习、理解和应用。如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核芯工具介绍。通过对标准要求的经准理解，汽车行业审核技巧及过程方法应用的模拟审核，使组织的内审员可以掌握IATF16949:2016基本要求并有能力策划完成内部审核。

    IATF16949认证一阶段审核内容：v技术Ø新品开发：每个系列产品至少一套完整的APQP资料；关注产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录、阶段性验证报告等；Ø所有汽车产品的P***资料，包括所有产品的图纸、控制计划、工艺文件。Ø过程验证：工艺验证记录（PPK、MSA、特殊过程、产能、成本、合格率等）；Ø设计更改：申请单→变更前的评审→变更方案→变更记录→变更后的评审→技术通知单/文件更改通知单→相关文件修订（图纸、标准、FMEAs、控制计划、工艺、检验规程等）→变更履历；Ø技术文件管理：技术文件清单→文件归档记录→复印分发记录→修订记录→修订后的收发记录→借阅记录；外来文件清单（与产品有关的标准）→文件归档记录→复印分发记录→有效性检查及更新记录→借阅记录；v营销Ø市场营销：市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标干分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等；Ø顾客档案：顾客清单→顾客特殊要求清单；Ø合同管理（包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等）→合同评审表；Ø订单管理：顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行跟踪记录→发货记录→销售业绩统计。IATF16949认证，联系上海倾禹咨询，经验丰富人脉广，值得信赖，助您认证全程无忧。

Sedex验厂，SEDEX人认证，SMETA道德验厂之桌面审核是怎么回事。Sedex验厂，SEDEX人认证，SMETA道德验厂有两种审核，一种是现场审核，就是平时工厂见的蕞多的，审核员到工厂实地现场做审核，审核完后会出具现场报告，一周左右会出具一个正式报告，这个是工厂比较常见的，但是有的客户要求比较严格，在现场审核报告中出现的问题点，必须在SEDEX系统上做整改，由工厂讲之前现场审核中出现的问题点全部按照要求整改，并将整改报告上传到SEDEX系统上，然后由审核公司审核核定整改措施是否OK,只有通过审核公司批准通过后才算是整改结束，如果审核公司针对某些问题点的整改不满意，会退回给工厂重新整改，一直到审核公司认为整改满意为止，这个整改的过程叫桌面审核，桌面审核也是要缴纳审核费的，不过这个比较便宜，一般700~1000元人民币左右，需要强调的是，桌面整改所缴纳的审核费一般只有三次整改的机会，超过三次，必须重新缴纳桌面审核费。SEDEX验厂，SEDEX查厂，SEDEX审厂，SMETA验厂，SMETA审核，SMETA认证，SMETA道德验厂咨询，SMETA道德验厂辅导，SMETA道德验厂顾问公司，SEDEX验厂报价，SEDEX验厂费用，联系上海倾禹咨询来辅导。IATF16949认证，联系上海倾禹咨询来辅导，经验丰富人脉广，值得信赖，使您IATF16949认证全程无忧。GRS验厂CSR验厂ISO22000认证IATF16949认证热线电话/服务电话

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    IATF16949认证常见的问题有哪些？IATF16949认证会遇到哪些问题呢？下面为大家整理常见的相关问题：17、公司在IATF16949：2016正式认证前，供方是否都要先通过ISO9001：2015的认证？答：IATF16949：2016中“”中要求，除非顾客另有规定，否则组织的供方应通过经认可的第三方认证机构的ISO9001：2015第三方认证。但也要注意例外的情况，顾客有书面的认可，组织的供方也可不要求认证。但即使顾客允许，组织也应按ISO9001：2015对供方进行质量管理体系的开发。可能会在计划实施的蕞大年限内（证书有效期的3年内），要有达到以上要求的计划，并对其进行监督检查，确保能按计划完成。18、公司的供方有一些是十几个人的小企业，基础很差，怎样对他们进行质量管理体系开发？答：对供方管理体系开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001：2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。19、供方不按公司的要求实施质量管理体系，更换供方，采购成本又会提高，这怎么办？答：供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。Gap认证BSCI认证IATF16949认证培训机构培训公司

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