嵩明地推活动执行团队

时间:2022年08月02日 来源:

活动策划万变不离其宗,任何商业活动都是属于社会文化的一部分,不可能孤立于社会之外。无论是汽车、地产、3C还是快消,甲方或者市场的需求其实终都是一样。了解甲方的需求后再围绕着需求点去策划活动就不会错,剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。这就像工匠盖房子,首先你要知道是盖别墅还是盖厂房又或者是盖酒店,需求不同,盖出来的东西就不一样。但是盖楼所用的材料和结构等等全都是一样的,只不过是根据材料用量来添加或者减少。在确定好搭建舞台类型后,要考虑到舞台、桁架、背景板租赁布置了,然后是舞台器材租赁。嵩明地推活动执行团队

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活动策划公司活动应该深知,计划赶不上变化,天要下雨娘要嫁人,都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台,可是忽然少来了一位,那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等,都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。一个好的事件活动组织者,既要是品牌大使、产品**,也要是管理人才、沟通高手,还得懂审美、能属文,既要懂建筑、搭建、声光电的基础知识,又得有与供应商、经销商等各方斡旋沟通、适当平衡,还得艺术地协调各方支持,该坚持时强硬如钢,该谦卑时低头如水;起早贪黑不见得有功,个别细节出错即能获罪,关键,还得有一颗强大的心脏,不能玻璃心;对的要听,杂音要听,非议也得听;还要巧妙化解,以野果成佳酿。富民策划活动设计价格活动执行人员在接受任务之后,除了要对活动流程熟悉以外,还要顾及到活动中用到的道具。

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细节决定成败活动管控人员,必须是一个有全貌与整体概念的人,又得是一个关注细节的有心人。一个活动的流程把控、创意设计、现场布置、物料制作、车辆准备、客户邀约、媒体邀约、第三方资源、供应商或经销商协调、串词、稿件、上屏资料、提词器等等,每一个环节都需要有完美的对接,漏一点毁整体,缺一环则败全局。打动人的,往往就是细节比如提词器没有翻好,会导致致辞者卡壳,再精美的词藻,也难掩其瑕;用户找不到停车位,或者找不到厕所,也会立刻生出一肚子火气、怨气。

活动策划执行中,确认好活动现场,做好拍摄及尺寸测量工作。相机、卷尺、皮尺、白纸、笔是勘查现场必备工具。拍照时要有正面图、侧面图、全景图等,总之照片能多则多。丈量尺寸时一定要有平面图,平面图越准确越好,平面图比较好是先向客户索要,没有的话再手工画。勘查现场也是做现场物料的时候,所以回来后需要形成3份文件:现场照片、现场平面图、现场物料清单及尺寸、数量。2、安排设计时,主要把设计清单列好,主要要标明名称、内容、尺寸(可视尺寸和制作尺寸)、材质、数量,还有截稿时间等。效果图设计必须包含的文件有:现场布置平面图、整体效果图、局部效果图(入口效果图、舞台效果图—活动前、舞台效果图—活动中、指引牌效果图、签到处效果图、餐饮效果图、节目表演效果图等)。平面设计稿中,舞台背景板,需要包含内容有:商家logo,活动主题,主办、协办、策划执行单位名称。活动执行的工作是将已经策划好的方案,落实到实际当中来。

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活动前是有一个漫长的筹备期与执行期我把活动正式开始之前的时期,都称之为活动前。具体又分为筹备期和执行期。其中筹备期是指对活动策划、构想阶段;执行期则是确定好活动主题后,去不断推进活动进程。执行公司需要先对活动目的进行统一认知,要根据活动目标去设定和判断本次活动的预期效果、活动风险。这有利于你更好地去把控整场活动。对线下沙龙、会议、讲座等活动来说,场地和嘉宾是非常重要的。筹备期内一定要先确定好场地和嘉宾,否则会非常影响活动周期和节奏。对于场地的选择,我个人一般都会有以下几个考虑:价格:场地的价格成本一定要控制,能以资源置换的形式廉价获得,那是比较好了。如果实在不行,也要以搭载资源置换的形式去获得较低的价格。空间:要根据活动预期人数选择能够足够容纳的场地。交通:交通便利很重要,地铁附近是优先。设备:主要看场地方是否能提供音响、话筒、LED屏幕、桌椅等一些会议必备的设备。确定的场地,应该是以上几点因素综合后的比较好选择。活动执行需要提前通知客户、表演团队、主持人、设备团队(化妆服装团队、道具团队、灯光音响设备团队等)。富民大学活动搭建多少钱

做策划的切忌闭门造车,如果不了解行情,或许绞尽脑汁想出的idea,可能早就被别人用过了。嵩明地推活动执行团队

执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(甲方)或者行业的情况。不能一个科技类的峰会,给人家搞成大卖场的活动。除此之外,你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期:活动执行需要和很多人对接,主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行还需要对活动有一定的危机风险预判,并且做出相应的对应策略,以防万一。后期:物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。嵩明地推活动执行团队

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