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垂直矩阵就是在同一的平台针对不同人群不同内容做的多个不同垂直的账号。比如做画室的老板，针对美术教育和艺考，内容侧重点肯定不同。而单说艺考方面，可以拍由老师出镜，以口播形式讲解艺考内容、也可以拍由学生出镜，以自己感受及成长为画室背书，选取的角度题材不同，做的账号自然不一样，那么到底要不要做垂直矩阵呢，建议大家根据实际的业务需要、产品、团队人员去确定，人员有限的情况下，还是单点突破，主打一个角度性价比高，毕竟内容创作比发布多平台需要的成本大的多。一键实现视频裂变，打通公私域内容壁垒，获客沉淀用户资源。北京在线网站在线客服系统21秒客服管理工具有效吗

企业做抖音账号矩阵，可能账号很多，也许是跟着产品线来开设账号，也许是需要很多不同性质不同功能的账号。有首先时间对接粉丝互动进行转化的现实需求，又有人手不够没法一直切换账号来互动的现实情况。遇到这种情况，企业真的需要选用一套自媒体多账号运营工具来解决问题了。

想要同时运营多账号的运营者，可以尝试使用当下比较符合企业搭建短视频矩阵需求的工具——数企21秒云集客系统，有了这套系统的加持，无论你有多少账号都可以同一后台统一运营，所有账号不管你是否登录都能在电脑后台进行互动回复。不同账号的日常运营数据也能统一在后台汇总并生成报表，助力自媒体运营有据可查，有数可依。 湖南在线网络客服系统21秒客服管理工具好用吗数企植根“帮助中国中小企业实现数字化管理变革”，搭建数企数字化转型产品体系。

现在很多的企业数字化转型或数字化，并不是业务战略驱动的。战略**是发挥数字化价值的基础，构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发，提升用户体验，重构业务的流程，重新规划业务的路径。在数字化的过程中，要重视数据的价值，要打造统一的数据平台，进行有效的数据治理，挖掘数据的价值，因为数据是企业这台机器里的比较大效率变量。同时，要构建相应的数字化的保障体系，包括人、组织、能力，是数字化转型的关键。

推进数字化转型的5个步骤1、评估数字化转型的现状。企业推进数字化转型的实施步骤需要从建立正确的理解和认识开始，***评估企业数字化转型的现状，了解价值链各个环节应用数字技术的深度、广度和应用效果，明确企业数字化转型的基础。2、分析企业机会与突破口。通过***的企业调研和行业案例分析，在企业战略发展规划的前提下，寻找适合企业的数字化转型的机会。3、明确数字化系统的整体框架。通过对企业业务流程分析明确优化方向，同时确定企业数字化转型的关键考核指标，数字化系统的整体框架，明确未来三到五年的整体规划。4、确定企业数字化转型的路线图。结合实际的业务现状，明确各个数字化系统的具体功能、部署方式、集成方式，确定数据采集、设备联网、IT和OT集成方案等，制定完整的数字化转型路线图。5、规划落地实施并即时修订规划。根据数字化转型规划实施推进，并定期诊断对规划进行修订。制造企业需要通过科学的实施路径与步骤，并像“滚雪球”一样不断积累和重复上述步骤，在实践中探索、学习才能找到适合自身企业的数字化转型路径比较好答案。理论上来说只要你的品牌正在进行线上推广或者视频矩阵运营，数企云集客系统都能对你的业务开展提供帮助。

数企作为帮助中国中小企业实现数字化管理变革的一站式数字化平台，以质量软件产品让团队和企业可以快速搭建出灵活的业务系统和软件应用，低门槛实现工作的数字化。能有效帮助中小企业构建数字化经营管理体系，让企业经营更高效。面对中小企业差异化需求、企业利润相对微薄、数字化转型资源投入受限等问题，数企作为互联网平台企业和数字化转型服务商，正在不断加大产品、技术和模式创新力度，丰富转型软件体系，发展模块式服务，支持私有化部署，助力中小型企业实现低成本、高效率的数字化转型。同时在产品打磨上会加大投入，将产品-市场-客户的负向循环开始变为正向循环。浙江互联网在线客服系统21秒客服管理工具是什么

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很多企业有数字化转型的决心，却卡在了落地的第一步。大多数企业缺乏顶层设计、转型方向和目标不明确是数字化转型中普遍存在的问题。部分企业重视网络、系统、平台等建设，却忽视从战略全局层面推进业务数字化转型，缺乏对企业组织结构、运行机制、管理制度等相关配套领域应有的调整，数字化转型*停留在信息技术创新应用上。

这时候就有很多企业通过与数字化转型软件服务商达成合作，通过直接使用整套的数字化转型方案来实现数字化转型的多步并为一步。快速部署、快速试错、快速完善、快速提效，也是很多类似企业与数企达成合作的目标。 北京在线网站在线客服系统21秒客服管理工具有效吗