北京ERP软件技术开发价格

北京ERP软件技术开发价格, ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方 面：其一是“精益生产LP (Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工 学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系 。即企业按大批量生产方式组织生 产时，把客户、销售代理商，ERP软件、供应商、 协作单位纳入生产体系，企业同其 销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利 益共享的合作伙伴关系， 这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这 即是精益生产的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合 作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求， 这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一 次性供应链，形成“虚拟工厂”， 把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产， 用相当短的时间将新产品打入市场， 时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

PPerp企业管理软件是苏州穿山甲信息技术有限公司独立开发的一款企业管理软件。该管理软件主要用于制造类型企业内部的各部门，如销售、采购、仓库、生产、质量、人事、行政、财务等业务部门办公管理使用，重点在于帮助企业提高综合管理水平和工作效率。与传统ERP软件相比，PPerp软件操作简单，不需培训，不需专人，也不需企业为了上管理软件而专门调整流程。软件适应性强，在中小型企业的管理运用中更接地气。而且软件费用非常亲民化，中小企业接受度高，导入过程轻松直观，规范提高公司管理水平的成功率极高。 ① PPerp系统不仅集成有常规ERP系统中的产供销等业务数据模块，而且集成有独创的、灵活性极强的OA协同系统，通过OA系统管理各岗位的协同作业和流程控制，让业务与流程捆绑管理，操作更加简单卓效。 ② PPerp系统还实现移动办公，各岗位可以通过电脑、手机，随时随地使用PPerp，实现业务操作、OA流程审批、数据查询、OA部门协同等各类操作。领导、销售、售后出差再多，也不用担心审批耽误进度，报销完全可以异地操作完成。 ③ PPerp系统还提供与供应商、与客户的数据交互功能，使订单完成、交货监控、财务对帐、质量反馈、售后服务等都全程纳入ERP的互通管理，提高对客户服务的响应质量和速度，又增加了员工的互动管理，通过OA系统提升合作效率，减少出错机率，降低交易管理成本。 ④ PPerp系统通过对公司各岗位人员业务数据的分析，特别是对职能型人员，完全简化绩效评价时间，实时自动计算形成客观的绩效指标数据，让员工绩效状况一目了然，既公平又公正，减少评价工作量，缩短管理评价周期，帮助公司效率成倍提升。 ⑤ PPerp系统也适合于集团化运作的公司，在母公司与子公司，各子公司相互之间，都可以按自己的要求共享各种业务数据，经验共享，物料库存互通有无，资源调拨等作业操作形同母公司下属的多个部门，再无沟通障碍，同时又完全确保各子公司的独立核算。 ⑥ 产供销可用系统的ERP功能，质量、技术、设备、人事、行政可用OA和任务管理功能。系统内每个模块都可单独使用，或任意组合使用。初创企业可将系统用作简易记帐本，以及用作快捷客观的绩效考核测评工具；而非公司规模的几个人小团队，可把系统当成任务看板来用，管理任务的分配协同；单个个人可把系统当成备忘录，列工作计划和提醒待办事项。

ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，高端ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太复杂，具有ERP的基本功能，各自具有一定的专业面，实施较容易，软件和服务费用适中，适合中小企业;低端产品，这类产品的功能不够完善，价格低，适用面窄，业务单一型企业比较适用，运行环境多为微机服务器。企业在选择ERP软件时，要坚持“实用才是硬道理”的原则，要选择适合自己的产品。 企业必须要明确自己的需求，尽量选择功能完善的ERP系统。即使用户暂时不使用某些功能，但从长远来讲，随着企业发展，规模不断扩大，功能上面也会有新的要求，ERP系统应该可以具有很强的兼容性来满足这些要求。ERP系统作为企业管理的工具，可以整合所有部门的信息，严密控制企业的运作。完善的功能是基本要求，真正实现ERP系统代替传统管理模式，还要选择支持OA、财务一体化的ERP系统，真正实现现代化管理和信息化管理。

北京ERP软件技术开发价格, ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、 采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生 的同时自动生成会计核算分录， 保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现 状，可以追溯资金的来龙去脉， 并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况， 便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划、事务处理、 控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理 过程中比较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心 ，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高 企业对市场动态变化的响应速度。 总之，借助IT技术的飞速发展与应用， ERP系统得以将很多先进的管理思想变 成现实中可实施应用的计算机软件系统。

财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，这样就大量的减轻财务人员的工作量，将时间集中在财务管理的工作内容中，为公司提供更多的决策依据。 财务软件是ERP的一部分。ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。因此ERP涵盖的范围永远比财务软件来的广，它对企业的整个资源进行有效的整合，使企业的资源能够比较大化的得以利用。 财务管理是ERP中的一个组成部分，可以单独使用或与其他模块紧密集成使用。随着财务制度与国际接轨，越来越多的ERP厂商都对财务部分进行了符合中国财务制度的修改。因此在企业选择信息化建设时如果因为资金或想分阶段进行时，建议可以直接选择成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分。这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。

北京ERP软件技术开发价格, ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。因此ERP涵盖的范围永远比财务软件来的广，它对企业的整个资源进行有效的整合，使企业的资源能够比较大化的得以利用。财务管理是ERP中的一个组成部分，可以单独使用或与其他模块紧密集成使用。随着财务制度与国际接轨，越来越多的ERP厂商都对财务部分进行了符合中国财务制度的修改。因此在企业选择信息化建设时如果因为资金或想分阶段进行时，建议可以直接选择成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分。这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。 财务软件因为只是单纯的针对公司业务进行财务核算和管理，因此财务核算前提是：对各项业务单据编制凭证手工输入系统，系统再进行汇总和分析。财务人员大部分的时间仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。而ERP中企业的业务是以流程为导向，财务模块通过ERP中的自动分录系统将这些流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计事件，而这些会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目，所以当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账。