西安清晖项目管理PMI-ACP课程

敏捷项目管理认为目标、需求、方案和资源都存在不确定性，需要在实施过程中不断的摸索。那么我们需要一种高效的基于摸索前进的项目管理方式，也要求高效的达成目标。那么传统基于基线、控制、变更方式的管理，就需要变革，首先要把决策权下沉，让团队来快速决策。其次，组织要转变原来的管控模式，到支持团队的模式上来，支持团队快速做出反应。这就需要转变过去控制论思想，优化效率问题，转变为一个探索和求解的问题。这种类型的项目，用传统方式就不合适了，而基于尊重、自组织的模式，就涌现出来，我们为这种方式起个名字叫做敏捷。由于不同的项目类型，要达到高效率的管理方法应该是不同的，那么我们就需要搞清楚有多少种项目类型和项目管理模型，以此为基础来选择合适的项目管理模型来扩大化项目的效率。PMI-ACP怎么报名考试,清晖专注15年PMI-ACP培训经验,PMI-ACP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;西安清晖项目管理PMI-ACP课程

ACP在考试开始时，专注于评估敏捷联盟推荐的各种方法的基本概念和概念。这种试水考试自然有PMI的科学道理。但从2016年12分的考试来看，完全没有这样的概念性考核，都来自实践和研究性考核。所谓实践，就是敏捷管理者必须有实践经验，否则无法控制考试题干中描述的观点；所谓研究性，ACP考试从2012年开始，持续了四年。PMI逐渐建立了自己的体系，比如类似的PMI敏捷项目管理知识体系。这个系统的创建过程站在敏捷联盟的肩膀上。通过全球敏捷管理者的共同认知，我们可以找到一个被普遍认为是好做法的敏捷管理标准，这与PMP的想法是一致的。此外，传统意义上的敏捷性更适合软件开发领域，但PMI-ACP并不这么认为。全球各行业都在通过项目管理创造价值，敏捷性并不局限于软件开发领域。从PMI-ACP近期的考试可以看出，她和PMP一样，不分行业。PMI认为，任何行业和领域都可以通过敏捷的项目管理创造价值。石家庄报名PMI-ACP考试条件PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队。

现实中，我们通常把PMI-ACP称为敏捷项目管理认证。具体而言，PMI是指美国项目管理协会(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的简称。PMI-ACP是由美国项目管理协会于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格考试认证。PMI于2015年6月27日在中国大陆初次进行认证考试。中国PMI-ACP认证人数占全球21.78%。这里的Agile敏捷不单单是快速，更是一种价值观。2001年，软件行业共同发布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷发展运动的开始。源于敏捷价值观，有十二大原则。当然，软件开发行业的项目管理不再局限于软件行业。

    PMI-ACP可以增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个比较好的能力证明的过程。PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。PMI-ACP为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。 清晖15年PMI-ACP考试报名培训一条龙服务PMI-ACP授权培训资质,500强企业项目总监授课!

软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。PMI-ACP考试如何报名—认准清晖PMI-ACP培训!成都线上PMI-ACP课程

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报名条件解析：要点：只有参加受权机构的培训才能获得相应的项目管理培训经验证明，此授权机构可到国家外国**局培训中心查询。有多少时间项目管理经验，指的是项目相关经验，例如项目研发、测试、交付、维护、维护等。包括项目经理、研发人员、执行人员、测试员、售前人员、运营人员、项目工程师、技术支持、售前支持、工程主管等，此项目经验也是一个国际性的概念，并非限于项目经理。具体能否报考，可向有关培训机构咨询确认。现在大多数关注敏捷学习的人都是网络IT公司的部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、过程管理者等等；同时，还可以应用于企业信息化、市场营销、培训等各业务系统中的一般项目管理人员和项目参与实施人员等。所有人都关心ACP证书，更关心敏捷思想的系统学习和落地实践。西安清晖项目管理PMI-ACP课程

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