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任何对敏捷Agile方法感兴趣的人都可以参加考试。同时，Agile不仅适用于软件行业，还可以借鉴其他行业的许多方法和理念。主要包括:1)企业或个人软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。2)工程师、硬件、软件、测试**、产品经理、公司管理经理、公司管理等。3兴趣、职业规划或新平台PMP、职业转型人群、新互联网平台等。PMI-ACP学习内容包括波浪规划、迭代递增交付、快速灵活的变化反应、团队、干部和客户开放沟通、快速遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中的问题，不断交付客户，PMI-ACP学习敏捷通用的方法。感兴趣的学生应该抓紧时间申请考试！PMI-ACP可以不培训吗?PMI-ACP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-ACP必须参加培训的！苏州线上PMI-ACP费用

适应不断变化的业务需求，增加组织的需求，改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈，改善企业与客户之间的沟通，支持企业主，帮助他们获取和审查重要信息，做出正确的决策，指导项目在开发过程中的发展方向。通过既定的迭代模式交付产品增量，尽快实现可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力，有助于尽快发现问题。·采用递增交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少产品和工艺浪费。PMI-ACP与项目管理专业人士PMP的区别：PMP表明您有良好的项目管理实践基础，认证从业者领导和指导项目团队的能力；PMI-ACP是验证您的经验，提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别是在项目工作中理解和实施敏捷管理原则和实践的能力。贵阳报考PMI-ACP培训班清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP,PMI指定PMI-ACP考试报名/培训机构,中国专业品牌!

PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和**的关注。它强调原则胜过做法，其实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。PMI-ACP®的论证项目不仅适合初学者，而且适合企业中高管，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。

敏捷项目管理的目标是用极短的时间交付比较大的业务价值，它是一种迭代和增量的方法，以小步快跑、高度灵活、与用户频繁互动的方式来管理信息化项目。由此也决定了，敏捷的学习与实践、方法与落地一定会存在落差，在敏捷实施过程中，“从你的现状开始”是一句需要时刻牢记在心的准则。敏捷不单是一种行动，更应成为一种态度。敏捷项目管理不单是近年来流行的项目管理方法论，更是一种可以运用多种方法论的策略。立足现状，向真正痛点，而非单单是课堂讲述和题目套路的方向不断尝试，不断吸取教训、优化做法，才能走出属于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷学习中的知行合一。清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP考试培训机构!

敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave)；迭代递增交付；对变化做出快速灵活的反应；在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业，但敏捷方法括医疗卫生、营销和制造在内的许多行业得到快速发展和扩展。

敏捷原则和实践包括：通过既定的迭代模式交付产品增量，尽快实现可测投资回报。提高项目进度的可见性，尽快确认、解决或监督问题。客户继续介入整个产品研发周期。为企业所有者提供支持，帮助他们做出实现目标的决定。适应不断变化的业务需求，对需求变化产生更大影响。减少产品和流程的浪费。 PMI-ACP报考需要什么条件,清晖提示,PMI-ACP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求！嘉兴远程PMI-ACP班级

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敏捷方法是项目管理领域不断发展的主题。PMI市场研究表明，项目管理从业者正在成功地将敏捷原则和实践应用于项目管理。此外，以下证据还表明，各行业对敏捷证书的需求不断增加：PMI会员、证书持有人和采用敏捷原则和实践的个人希望PMI提供认证、认可和培训机会。许多具有传统项目管理技能的项目专业人意识到，许多行业和组织对敏捷原则和实践的需求正在增加。这些从业者渴望将敏捷原则和实践添加到他们的项目管理技能集中。为内外客户提供项目管理服务的企业组织也意识到敏捷原则和实践的价值：加快项目交付，减少误解或错误确定需求造成的浪费和成本。苏州线上PMI-ACP费用

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