济南有哪些PMI-ACP报考

时间:2022年04月03日 来源:

敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增交付;对变化做出快速灵活的反应;在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业,但敏捷方法括医疗卫生、营销和制造在内的许多行业得到快速发展和扩展。

敏捷原则和实践包括:通过既定的迭代模式交付产品增量,尽快实现可测投资回报。提高项目进度的可见性,尽快确认、解决或监督问题。客户继续介入整个产品研发周期。为企业所有者提供支持,帮助他们做出实现目标的决定。适应不断变化的业务需求,对需求变化产生更大影响。减少产品和流程的浪费。 PMI-ACP培训,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队!济南有哪些PMI-ACP报考

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PMI-ACP的价值有很多争议。持观望或否定态度的人认为敏捷强调思想和实践,PMI-ACP看似包罗万象,实则四不相同,不伦不类,更像是跟风推出的认证(甚至没有类似PMBOK的专门知识体系指南),而实际的敏捷实践更多的是敏捷框架和方法的应用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相关认证。以上说法不是没有道理的,但是敏捷宣言发布已经15年了,敏捷应用领域主要在软件开发领域(其他行业也不乏敏捷实践,毕竟还是少数)。敏捷在其他行业的推广一直比较慢,缺乏**基础是一个现实问题。PMI-ACP的推出,无论是跟风还是顺势而为,确实表现了PMI拥抱变化的积极态度,不单单是进入敏捷领域。报考PMI-ACP哪家好PMI-ACP认证有用吗—PMI-ACP含金量高吗?

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    因为移动互联网的飞速发展,基本上所有的行业要想在这个时代保持竞争力并赢得市场,都需要和互联网扯上关系,因此诞生了很多的项目,有项目就需要有人来管理,那项目管理离不开方法,那敏捷无疑是当下比较好的选择了(“感觉说敏捷就是为互联网而生的并不为过”)。敏捷方法论更符合当前这个时代的发展需求,它可以更好、更快、更简单、更有效的应对VUCA时代,并且可以让SM/PM更加从容、淡定、自信来管理项目,并提高项目交付的成功率。将敏捷方法与传统的瀑布流方法进行了比较:敏捷这种软件开发领域的项目管理办法,它解决了产品需求与开发等方面的不确定性。与之相较的瀑布流方法则试图将项目生命周期的各阶段,即启动、计划、执行和收尾等,按照严格的结构顺序进行组织。所以,当我们无法确定产品的需求是什么时,使用敏捷方法。从收集用户故事开始就让产品负责人和Scrum团队参与进来能够让我们更高效地利用时间。用户故事是产品负责人希望开发的功能和特征的简要描述。

PMI-ACP考试是由PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。 2022年PMI-ACP考试报名时间-PMI-ACP考试火热报名中。

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敏捷原则和实践能给组织带来什么价值?

利用敏捷原则和实践的组织声称,通过敏捷技能获得以下价值:适应不断变化的业务需求,使组织增加需求,改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业主,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。尽快获得可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和工艺的浪费。 PMI-ACP可以不培训吗?PMI-ACP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-ACP必须参加培训的!佛山什么是PMI-ACP培训班

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PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和**的关注。它强调原则胜过做法,其实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下,崇尚注重个性,注重体验和参与,适应变化,随需而变,因人而变,必须对传统的做法进行革新。PMI-ACP®的论证项目不仅适合初学者,而且适合企业中高管,敏捷力已经成为互联网时代的主旋律,这是必选项。济南有哪些PMI-ACP报考

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