郑州远程PMP培训课程

时间:2022年06月27日 来源:

项目管理就是运用项目管理知识(5大过程组、十个知识领域)和项目管理理念、方法,按正确的流程做事,能用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提升,实现综合管控能力的飞跃。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球200多个国家和地区推广。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的!郑州远程PMP培训课程

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中国自从引入项目管理协会PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为国内项目管理从业者对自身的要求,也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在国内一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。

在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证,由此可以看出PMP认证的含金量之高。


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PMP®证书的有效期有三年。为了维持证书的有效性,PMP®证书持证者需要在证书有效期内累积至少60个PDUs,并及时办理证书续证。

PDU全称为ProfessionalDevelopmentUnits,也叫专业发展单位,是一个考核单位。

PDU的累积方式:

一、院校的项目管理课程所需文件证明:成绩单或表明通过考试的成绩报告。

二、专业活动和自我指导的学习

1、自学所需文件证明:须有活动笔记、记录和讨论或阅读的日期作为证明材料。此外,在每个CCR周期内通过自学至多可获得15个PDUs。

2、职业活动

三、注册教育提供者提供的培训所需文件证明:PMP需要保留学习注册表、相关证明信函等。

四、非PMI注册教育提供者提供的教育活动所需文件证明:需要保留学习注册表、相关证明信函、学习材料、活动所涉及项目管理知识领域、项目管理过程组及讲师专业水平说明。

五、专业组织或社团的志愿者所需文件证明:须保留能证明该PMP®为该组织服务的信笺或证书。

非项目管理人员可以考PMP吗?

首先,PMP认证是面向全行业的人士的,并没有行业限制。

其次,对于PMP认证的申请,PMP官方机构PMI对于申请者当时的职位和就业状态也没有要求,只是要求到8年内具有项目管理时长。

所以,不是管理人员,只要具有8年内的项目管理时长也是可以考取PMP的。PMP考试要求的8年内的项目管理时长,可以是在工作中或其他活动中。如果具有学士及以上学位,只需要36个月的项目管理时长;如果为高中及以上学历,需要具有60个月的项目管理时长。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试报名中。

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首先来讲,PMP考试并不难,我们从PMP考试题型可看出来:PMP试卷是200道单项选择题,中英文对照,四选一,用ABCD答题!

PMP考试时间为:笔试4个小时(上午9:00-下午13:00)其中25道题不计分,答对106道题以上通过考试,参考比例106/175,60.57%估计答对(106+25)道题及上即可通过,参考比例131/200,65.5%虽然全部是单选题,且考试时间充分,但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材,以及项目化思维方式的转变!千万不能只想着押题,有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题,那就完全是应付PMP考试了,通过了也只是得到一张纸而已,难学到项目管理的精髓。 清晖PMP培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听!福州哪里有PMP培训费用

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PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分,每部分由B、M、P区分好坏(2017年9月考试前),PMP三个级别是有区间的,同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域,你得到的是P还是M还是B,这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。结果可能是:1、某些知识领域你的正确率位于0-50%是B2、某些知识领域你的正确率位于50%-70%是M3、某些知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况,这个区间标准不会变化,当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难,可能0%-40%是B,太容易可能80%-100%是P。从2017年9月PMP考试开始,PMI对PMP的成绩显示进行了调整,不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩,而是以:NeedsImprovement(需要提高)\BelowTarget(低于目标)\Targer(目标水平)\AboveTarget(高于目标)四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。郑州远程PMP培训课程

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